ContohVisi Misi Proposal Usaha Minuman. 7 hal wajib ada dalam proposal usaha adalah: Penjelasan detail tentang produk 7.. Contoh Visi Dan Misi Proposal Usaha Makanan Ringan Berbagi Contoh from contohproposalnew.blogspot.com. 7 hal wajib ada dalam proposal usaha adalah: • memenuhi kebutuhan barang dan jasa konsumen dengan melakukan stok barang yang cukup dan berkualitas tinggi. Visidan Misi Usaha Mengembangkan produk kuliner khas daerah dengan representasi modern untuk menarik atensi pembeli 3. Tujuan Pendirian Usaha Mengenalkan produk khas daerah dengan tampilan yang lebih menarik Menjalin relasi dengan pelanggan Berburu pengalaman Mendapatkan laba/ keuntungan 4. Gambaran Umum Usaha Homepage/ 3 Contoh Visi dan Misi Proposal Usaha Makanan, Jasa, dan Produk Digital / Visi dan Misi Proposal Usaha. Visi dan Misi Proposal Usaha Oleh Rina Hayati Diposting pada 24 April 2022 24 April 2022. Contoh Visi dan Misi Proposal Usaha. Sebarkan ini: Navigasi pos. CiuWvmY. AdaHobi, Visi Misi Restoran – Ketika menjalankan sebuah sistem bisnis, sangatlah penting untuk memiliki arah dan tujuan yang jelas. Langkah demi langkah dalam sistem usaha mesti diuraikan secara mendetail agar target bisa dilihat. Tercapainya suatu target menandakan bahwa sistem usaha tersebut berjalan dengan lancar. Namun, penentuan target sangat memerlukan teknis yang sangat mendetail. Hal ini biasanya dilakukan oleh bidang manajemen di dalam usaha tersebut. Oleh karena itu, perlu ada sebuah konsep awal tentang masa depan yang diinginkan suatu bisnis berikut dengan langkah demi langkah sikap yang mesti dilakukan di masa sekarang. Kedua hal tersebut secara sederhana kita sebut sebagai visi dan misi. Lalu, bagaimana membuat visi misi yang baik dan benar untuk usaha restoran? Cara Membuat Visi Misi Restoran Cara paling mudah membuat visi dan misi restoran ialah dengan melakukan teknik ATM amati, tiru, modifikasi di visi misi usaha restoran yang lain. Namun, meniru saja tanpa memperhatikan keunikan dan kekhasan dari usaha kamu juga tidak bagus untuk keberlangsungan merk milikmu. Jauh lebih baik jika kamu membuat visi misi restoran sesuai dengan apa yang kamu inginkan terhadap usaha tersebut nantinya. Setiap kepala pengusaha restoran tentu memiliki impian tertentu dengan bisnis makanan miliknya. Akan seperti apa bisnis restoran ini 5, 10, atau 15 tahun ke depan itu semua ada di kepala tiap pemilik restoran. Itulah visi. Bayangan masa depan restoran akan seperti ini dan itu. Semua ada di imajinasi dan bagaimana menjadikannya nyata ke dalam sebuah tulisan terlebih dahulu. Setelah masa depan yang terbayang dan telah menjadi sebuah tulisan, maka selanjutnya bagaimana menjadi visi tertulis itu menjadi kenyataan di dunia nyata. Lalu, apa saja langkah menuju ke sana? Itulah misi. Sekumpulan langkah dan target yang mesti dicapai untuk meraih visi. Langkah ini mestilah bisa dicapai, bisa diraih, dan bisa dihitung. Oke, sampai di sini dirasa cukup untuk bayangan sederhana mengenai apa itu visi dan misi dan cara membuatnya ya? Selanjutnya, kamu mungkin bisa mencontoh dan mengamati visi misi restoran dari berbagai restoran ternama dan beberapa visi misi buatan ala mimin. Berikut kumpulan visi dan misi restoran yang bisa kamu contek ya. Jangan ditiru 100%, cukup ambil garis besarnya dan sesuaikan dengan kondisi ideal bisnis yang kamu inginkan di masa depan. Jangan lupa berikan langkah-langkah yang menjadi target agar bayangan visi itu bisa kamu raih di kemudian hari. Selamat berbisnis! Visi Misi Restoran Tradisional Sederhana Visi “Menjadi rumah makan tradisional bertaraf internasional” Misi Memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh konsumen Menyajikan menu-menu terbaik khas tiap daerah di seluruh Nusantara Menjaga cita rasa tiap masakan di tiap-tiap cabang rumah makan Mempromosikan masakan daerah dengan teknik marketing terbaik Visi Misi Restoran Jepang Visi “Menyajikan makanan khas Jepang yang sehat dan berkualitas tinggi dengan harga yang terjangkau” Misi Memproduksi makanan Jepang yang terbuat dari hasil laut setiap hari Melakukan quality control yang ketat dalam produksi dan distribusi Bekerjasama dengan komunitas untuk mengkampanyekan gaya hidup sehat Visi Misi Restoran Korea Visi “Menjadi mini restoran yang menyajikan makanan manis Korea paling terkenal di kalangan pencinta K-Pop Indonesia” Misi Menyajikan makanan manis khas Korea dengan harga terjangkau Melakukan training profesional kepada koki restoran Mempromosikan makanan manis Korea yang sesuai dengan lidah konsumen lokal Visi Misi Restoran Makanan Seafood Visi “Menyajikan makanan seafood berkualitas global dari hasil laut Indonesia” Misi Menyajikan hanya masakan dengan hasil laut dengan kualitas terbaik Menjamin kualitas bahan makanan untuk disajikan kepada konsumen Melakukan quality control ketat dalam produksi dan distribusi hasil laut Bekerjasama dengan nelayan setempat untuk bersama-sama meningkatkan taraf ekonomi Visi Misi Restoran Ayam Goreng Sehat Visi “Menyajikan ayam goreng tepung sehat untuk karyawan perkantoran” Misi Memasak bahan berkualitas terbaik tanpa campuran bahan penyedap rasa Menghadirkan mini resto di area perkantoran dengan suasana santai Baca juga 6 Resep Masakan Ayam Ala Restoran yang Mudah Dibuat Visi Misi Cafe & Resto Visi “Menjadi leader cafe & resto bernuansa Inggris” Misi Memberikan kepuasan kepada pelanggan dengan menu terbaik Menghidupkan nuansa Inggris di dalam ruangan cafe dan resto Menampilkan kegiatan seni dan budaya antar negara terutama Indonesia dan Inggris Visi Misi Restoran Eastern & Western Visi “Mewujudkan restoran dengan menu khas timur dan barat yang diterima semua kalangan” Misi Mengutamakan kualitas dalam pelayanan dan penyajian produk Menumbuhkan keterampilan dan pengetahuan para koki dengan training rutin Menggabungkan konsep timur dan barat ke dalam restoran Nah, setelah melihat visi dan misi restoran di atas maka ada baiknya kita juga melihat visi misi restoran yang telah memiliki nama di lokal dan bahkan global. Visi Misi Starbucks Visi “To inspire and nurture the human spirit— one person, one cup and one neighborhood at a time.” Misi Creating a culture of warmth and belonging, where everyone is welcome. Acting with courage, challenging the status quo and finding new ways to grow our company and each other. Being present, connecting with transparency, dignity and respect. Delivering our very best in all we do, holding ourselves accountable for results. Visi Misi Restoran Cepat Saji/Fast Food KFC Visi “Selalu menjadi merek restoran cepat saji Nomor 1 dl Indonesia dan mempertahankan kepemimplnan pasar dengan menjadi restoran yang termodern dan terfavorit dalam segi produk, harga, pelayanan, dan fasilitas.” Misi Semakin memperkuat citra merek KFC dengan strategi-strategi dan ide-ide yang inovatif, terus meningkatkan suasana bersantap yang tiada bandingannya dan konsisten memberikan produk, layanan, serta fasilitas restoran yang selalu berkualitas mengikuti kebutuhan dan selera konsumen yang terus berubah. Visi Misi Restoran Solaria Visi “Menjadi Restoran pilihan utama masyarakat” Misi Menyediakan aneka rasa dan jenis makanan bagi pelanggan dengan pelayanan yang tepat demi kepuasan pelangan Demikian pemaparan mengenai visi misi restoran, pengertiannya secara sederhana, serta cara bagaimana membuat visi misi. Perlu diingat ya, kalau visi misi restoran berbeda dengan visi misi usaha makanan ringan. Tujuan usaha makanan ringan jelas juga berbeda dengan tujuan suatu restoran. Semoga bisa membantumu dalam mewujudkan bisnis restoran yang kamu inginkan. Selamat berbinis! Contoh proposal usaha makanan – Berikut jatikom berikan contoh nya, jangan lupa kasih kata pengatar, daftar isi dan cover yah dapat dilihat di halaman yang lain, gunakan search BAB I PENDAHULULUAN Latar Belakang Setelah memperhatikan semakin meningkatnya jumlah pengangguran dan kurangnya pengetahuan di masyarakat untuk memanfaatkan peluang bisni, di karenakan kurangnya pengetahuan akan pemanfaatan sumberdaya yang ada dan menyebabkan semakin meningkatnya kerisis ekonomi di masyarakat, di karenakan kurangnya pemikiran yang luas untuk menciptakan lapangan pekerjaan baru, yang dapat membantu meningkatkan perekonomian bagi keluarga dan masyarakat. Berwirausaha merupakan salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk menjadikan jalan keluardari permasalahan tersebut, banyak cara yang dilakukan dalam berwirausaha, misalnya mengolah barang mentah menjadi produk ataupun barang setengah jadi menjadi suatu produk yang mempunyai nilai jual yang cukup tinggi sehingga dapat dinikmati para konsumen. Oleh karena itu penulis menciptakan suatu hasil atau produk yang memiliki nilai jual, penulis membuat kue “BOBICO” kue ini berbahan dasar ubi yang sangat mudah di dapatkan, akan tetapi masyarakat kurang akan pengolahannya, sehingga tidak menyadari bahwa ubi ini jika di olah menjadi kue yang menarik dapat memiliki harga jual yang cukup tinggi. Visi Menjadikan makanan tradisional menjadi yang utama Misi berinovasi dengan produk tradisonal kualitas makanan tradisional kualitas dalam pelayanan sehingga konsumen puas Tujuan kegiatan usaha Tujuan penulis memilih jenis usaha ini yaitu keuntungan. minat konsumen untuk merasakan produk yang penulis buat, agar mencapai target penjualan. membuka lapangan pekerjaan baru. mempertahankan makanan tradisional agar tidak hilang. Maksud kegiatan usaha Dari hal membuka usaha ini penulis bermaksud ingin menyalurkan ilmu yang penulis miliki yaitu Kemampuan di bidang kuliner, di dunia usaha bentuk dari pengalaman dan menambah wawasan atas ilmu yang telah penulis ketahuai dan ingin berinovasi dengan makanan tradisional sehingga makanan tradisional tida akan kalah dalam kualitas dengan makanan makanan di jaman yang moden ini, penulis akan berenovasi dengan mengembangkan kembali kue tradisional yaitu obi menjadi lebih menarik dan lebih berkualitas. Penulis akan membuat “BOBICO” yaitu bola bola obi coklat yang hasil dari pengembangan dari kue obi. BAB II PEMBAHASAN Profil Bobico adalah brand dari kegiatan usaha penulis, karena bahan bakunya adalah ubi, ubi biasanya di kenal dengan makanan pedesaan, namun kini penulis ingin mengebangkan kembali dengan cara mengolah ubi ini menjadi makanan yang menarik, sehingga ubi dapat di kenal luas oleh masyarakat, cara penulis memperkenalkan ubi ini secara luas yaitu dengan cara membuat hasil olahan dari ubi yang semenarik mungkin tanpa mengurangi isi nutrisi yang terkandung di banyak sekali mengandung nutrisi penting bagi kesehatan, kandungan yang termasuk dalam ubi yaitu vitamin A, C, E, betakeroten, magnesium, kalium dan kaya oksige, sehingga makanan ini dapat di konsumsi oleh semua kalangan, mulai dari anak anak hingga orang lanjut usia. “> Strategi pasar Agar rencana mendirikan usaha ini berjalan dengan lancar, upaya yang dilakukan dalam melakukan strategi pasar antara lain Segmenting Segmenting pasar adalah dengan menjadikan pembeli sebagai target yang akan di capai, produk yang harus penulis buat adalah produk yang dapat di nikmati oleh berbagai kalangan dari masyarakat dengan tingkatan berbeda, produk ini juga bisa di nikmatin dari anak anak hingga orang dewasa. Targeting Target pasar yang penulis bidik adalah pada kalangan masyarakat setempat, sekolah penulis sendiri, serta warung warung kecil. Positioning Agar produk penulis ini mudah dikenali oleh masyarakat, penulis berinovasi dengan cara menambahkan bahan baru yang membedakan makanan ini dengan yang ada, bahan yang penulis tambahkan yaiu seperti kacang, coklat dan seres mix, sehingga tampilan lebih menarik rasa lebih unggul dan kulitas sangat baik, sehingga konsumen dapat mengenali dengan mudah produk ini. Analisis SWOT Sebagai kelayakan Usaha Yaitu sebagai acuan untuk menghadapi persaingan dalam bidang usaha Setiap kegiatan untuk memulai usaha penulis harus mengukur kemampuan penulis terhadap lingkungan atau pesaing melalui SWOT. Kekuatan Strength Rasa percaya bahwa produk ini akan diterima dengan baik oleh masyarakat luas, karena produk yang penulis buat ini mempunyai kualitas yang cukup tinggi karena bahan dasarnyaa menggunakan ubi yang banyak mengandung nutrisi juga pembuatan yang higienis. Kelemahan Weakness 1. Produk tidak tahan lama. 2. Produk mudah di tiru. 3. Harga bahan baku tidak stabil. Peluang Oportunity Produk ini memang sudah ada di kalangan masyarakat akan tetapi usaha bobico ini berbeda dengan obi yang biasa, bobico ini produk hasil modivikasi yang sedemikian sehingga menjadi produk baaru serta menarik yang dapat bersaing dengan makanan-makanan modern, obi di jaman sekarang sudah jarang sekali yang memproduksi, sehingga penulis mempunyai peluang yang cukup baik, dalam pemasaran, apalagi obi ini merupakan varian baru yang dapat menarik minat konsumen unuk merasakan sensasi baru dari obi ini. Ancaman Treath Ancaman yang dapat timbul dari usaha BOBICO ini antara lain 1. Pesaing tidak sehat. 2. Bahan baku yang tida stabil. 3. Adanya produk serupa dengan kualitas baik dan harga murah sehingga menjatuhkan produk penulis. BAB III MANAGEMEN PRODUKSI Proses Produksi Kegiatan yang penulis lakukan dalam kegiatan produksi yaitu ide pembuatan produk dengan membaca kebutuhan konsumen terhadap sebuah produk yang sedang populer yaitu kuliner. bagian produksi, penulis mulai mentukan bahan baku penunjang selain bahan baku utama dalam hal ini, penulis melakukan survei ke pasar guna mendapatkan harga yang lebih kompetitif dasar pasar. produksi, proses produksi dilakukan dengan rangkaian kegiatan yang mengedepankan kan azas higenis guna terciptanya kepercayaan terhapat konsumen akan produk yang penulis pasarkan. laporan keuangan, tahapan ini di lakukan untuk membuat sistem managemen yang baik dalam kegiatan usaha. Penulis percaya, jika penangana keungan tersusun dengan baik maka semua kegiatan produksi akan berjalan lancar dan maksimal. Bahan Baku Dalam proses produksi penulis menggunakan bahan baku rincian sebagai berikut Nama Bahan Banyaknya Harga Satuan Harga total 1. Ubi jalar 16 kg Rp. Rp. 2. Tepung tapioka 4 kg Rp. Rp. 3. Gula merah 1 kg Rp. 4. Kacang 1 kg Rp. Rp. 5. Garam 1 pcs Rp. 1000 6. Coklat 5 pcs Rp. Rp. 7. Seres 5 pcs Rp. Total Rp. Table Daftar bahan baku Peralatan Dan Perlengkapan Dalam kegiatan produksi penulis, peralatan dan perlengkapan yang penulis gunakan sebagai berikut Peralatan No Nama Barang Banyaknya 1. Dulang 1 2. Gelas ukur 1 3. Baskom 1 4. Pisau 1 5. Panci 1 6. Wajan 1 Tabel Daftar Peralatan Perlengkapan No Nama Barang Banyaknya Harga Satuan Jumlah 1. Label 5 lbr Rp. 3000 Rp. 2. Sarung Tangan Plastik 2 Rp. 1000 Rp. 2000 3. Cup Plastik 10 pack Rp. Rp. Total Rp . Tabel Daftar Perlengkapan Biaya Lain – Lain No Nama Biaya Jumlah 1. Transportasi Rp. 2. Isi Ulang Gas Rp. Total Rp. Cara Pembuatan bahan-bahan dan peralatan yang di butuhkan ubi kemudian cuci lalu kukus hingga matang atau melunak. kan ubi dengan cara di tumbuk dengan menggunakan dulang sampai halus. ubi halus hingga berbentuk adonan masukan garam, tepung tapioka, kemudian tumbuk kembali hingga tercampur rata. selesay ambil adonan sesendok dan masukan gula merah sedikit atau coklat sesuai slera, sebagai isiannya, lalu bulatkan sehingga menjadi bola bola kecil. minya dengan api sedang, jika minyak sudah siap baru goreng adonan yang telah di benuk hingga berwarna coklat keemasan, setelah matang angkat lalu tiriskan. dingin bobico bisa di toping sesuai selera. BAB IV RENCANA ANGGARAN Modal / Pemasukkan Modal yang penulis keluarkan dalam sekali produksi ialah sebesar Rp. Total biaya = bahan baku + perlengkapan + biaya lain – lain = Rp. + Rp. + Rp. = Rp. Total pengeluaran yang digunakan dalam satu kali produksi yang menghasilkan 100 produk dengan modal pengeluaran Rp. Harga Jual Harga Pokok Produksi = total biaya / hasil produksi = x 100 = Rp. 3220,/pcs Harga jual = harga pokok+laba yang di inginkan = = Jadi harga jual nya yaitu Perhitungan Laba/Rugi Laba = hasil produksi x harga jual – modal = 100x Rp. 5000 – = Rp. – Rp. = Rp. Persentase Laba = laba / modal x 100% x 100% = / x 100% = 55,27% Persentase dari laba bersih yang didapat dalam satu kali produksi yaitu 55,27% BAB V PENUTUP Kesimpulan “BOBICO” merupakan brand produk yang di ciptakan oleh penulis dalam bidang ini, penulis menciptakan produk ini atas survey yang penulis lakukan unuk mencari peluang bisni yang baik dan bermanfaat yang di butuh kan oleh masyarakat, penulis sangat mengharapkan produk yang penulis buat dapat diterima dan dapat disenangi olehpara konsumen dantertanam dibenak masyarakat luas dengancara konsinyasinya ditoko cemilan. Saran Penulis menyadari bahwa proposal ini jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun demi penyempurnaan prososal ini. Demikian proposal ini, semoga kegiatan usaha penulis ini sehingga dapat berjalan dengan baik dan penulis berharap dalam mengembangkan kreatifitas dapat bermanfaat bagi penulis dan masyarakat. Penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang membantu dalam penyusunan proposal ini sehingga dapat terselesaikan dengan baik dantepat pada waktunya, sekian terimakasih. PROPOSAL USAHA “RISOL MAYONAISE” BAB I PROFIL PERUSAHAAN Deskripsi Umum Perusahaan Latar Belakang Siapa yang tidak mengkenal risol? Risol merupakan jajanan yang sebenarnya sudah begitu lama dikenal. Sebagai jajanan pasar, risol dijual dalam bentuk siap saji sudah memiliki permintaan pasar yang relatif risol yang sekarang banyak dijual di pasaran yaitu berisi biasa saja karena kebanyakan orang sering membeli risol yang berisi sayuran. Kami memilih jenis usaha “RISOL MAYONAISE” agar para penikmat jajanan/kuliner lezat ini dapat memilih beberapa isi sesuai kesukaan mereka dari risol ini dengan isi beef asap atau sosis sapi. Harganya pun terjangkau bagi semua kalangan sesuai dengan rasa gurih dan bercampur rasa manis dan gurih yang ditawarkan pada risol ini. Usaha ini merupakan suatu kegiatan usaha yang bergerak di bidang makanan ringan khususnya “Risol”. Kegiatan usaha ini bertujuan untuk mengembangkan bisnis usaha rumahan dengan tujuan memenuhi keinginan konsumen. Riwayat Perusahaan Usaha ini dibentuk oleh kami untuk berwirausaha dan sebagai implementasi dari mata kuliah Komunikasi Bisnis. Visi dan Misi Perusahaan VISI Memproduksi dan menjual Makanan yang Sehat, Halal, Enak, Bermutu, dan berbeda dari makanan lain. Kepuasan pelanggan adalah prioritas kami. MISI Makanan yang berbeda dengan yang lain Dari bahan berkualitas segar dan halal Kerjasama yang baik adalah pedoman kami Membangun hubungan yang baik antara Produsen dan Konsumen Melayani dengan Etika yang baik Kepuasan Konsumen penghargaan tertinggi kami Mengutamakan kualitas dalam hal apapun yang dilakukan pelayanan dan disajikan makanan. Mengembangkan inovasi-inovasi baik dalam produk maupun pelayanan dengan Professional. Menumbuhkan ketrampilan dan pengetahuan produsen guna mencapai performa operasional yang maksimal. Mengembangkan usaha di beberapa tempat yang strategis untuk menjadi usaha terbaik di Indonesia. Jenis Usaha yang Dikelola Usaha ini bergerak di bidang makanan yaitu pembuatan Risol Mayonaise. Kami memilih usaha di bidang makanan karena usaha ini disesuaikan dengan kebutuhan dan dengan skill yang saya miliki serta faktor pendukung yang memadai untuk megembangkan usaha ini. Jenis Usaha yang Direncanakan Kami membuat suatu usaha di bidang makanan yaitu pembuatan “Risol Mayonaise”. Yang isinya berbeda dari risol pada umumnya, dimana risol ini berisi beef asap atau sosis sapi, telur, bawang bombay yang kemudian dipadukan dengan mayonaise. Tujuan Untuk mencoba mengembangkan ide, kreatifitas dan inovasi Untuk mencari peluang bisnis melalui kegiatan berwirausaha Menambah pengalaman berwirausaha bagi pemula Menarik minat agar mahasiswa/i lainnya agar mengembangkan diri di bidang kewirausahaan Mengembangkan usaha Risol Mayonaise agar semakin bisa menjangkau konsumen BAB II KEGIATAN PASAR DAN PEMASARAN Lingkungan Usaha Hal-hal yang menjadi pendukung dalam kegiatan pengembangan pemasaran yang kami jalankan adalah dari segi lokasinya. Selain dari segi lokasi, harga yang kami tawarkan juga relatif murah dengan kualitas dan kuantitas produk. Di lokasi wilayah kami sendiri jenis usaha di bidang makanan khususnya Risol Mayonaise memiliki peluang yang sangat menjajikan, karena makanan adalah kebutuhan primer manusia. Oleh karena itu kami bertekad mengembangkan usaha pembuatan Risol Mayonaise karena ditunjang dari banyaknya peluang dalam mengembangkan jenis usaha ini. Kondisi Pasar Jika melihat kompetitor-kompetitor yang bergerak dibidang usaha yang sama, memang sudah cukup banyak. Tetapi, kami menyiasatinya dengan inovasi berbeda dari produk-produk yang sudah ada. Yaitu, dengan inovasi rasa yang lebih enak dan banyak, ukuran yang kecil unik, harga yang ekonomis, dan yang paling penting sehat dan higienis. Dengan ini, kami yakin produk yang kami miliki mampu bersaing dan laku dipasaran. Rencana Pemasaran Dengan usaha Risol Mayonaise yang sudah memiliki pelanggan tetap, maka kami akan menambah pemasarannya dengan membuat brosur untuk mencari agen yang mau menjualnya , sehingga akan ada banyak yang membantu untuk mengembangkan usaha ini. Kami juga menerima delivery order melalui media sosial yang kami share, seperti Instagram, Facebook, dan Twitter. Lokasi, harga, promosi, dan yang paling penting produk . Produk ini juga sangat akan kami sesuaikan seperti pada kemasannya. kami sebagai penjual juga sangat memperhatikan guna melayani konsumen. Manajemen yang baik akan kami terapkan di antara anggota dalam perusahaan agar perusahaan ini berjalan dengan baik dan berkembang sesuai harapan. BAB III FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDUKUNG Faktor Penghambat Banyaknya usaha yang sama Harga bahan baku yang tidak stabil. Tapi kami sudah merencanakan untuk memecahkan masalah faktor penghambat tersebut diantaranya yaitu dengan berhati–hati dalam mengelola setiap anggaran dana yang akan dikeluarkan. Sedangkan untuk mengatasi faktor yang kedua, yakni harga bahan baku tidak stabil, kami menyiasatinya dengan membeli bahan di tempat langganan kami belanja. Faktor Pendukung Kondisi tempat, dan peralatan yang memadai Higienis dan harga yang relatif terjangkau Merupakan salah satu bagian produk yang banyak dibutuhkan oleh masyarakat. ANALISIS SWOT Strength kekuatan – Menjual produk untuk semua kalangan anak anak, remaja, dan orang tua – Memiliki keunikan rasa dari semua risol yang berbeda dari risol biasanya Weakness kelemahan – Sangat mudah di buat sendiri, sehingga biasannya orang memilih untuk membuatnya sendiri – Cara pembuatannya mudah di tiru Opportunity peluang/kesempatan – Mudah dalam pemasaran, karena makanan banyak orang yang tertarik kepada makanan camilan, disbandingkan makanan berat – Alat dan bahan mudah di temukan, sehingga kami tidak merasa kesulitan dalam pembuatan camilan ini – Modal yang di butuhkan tidak besar, sehingga kami mampu memproduksinya terus-menerus. – Harga terjangkau. Threat hambatan – Jika ada produsen baru yang membuat produk sama seperti kami. – Pesaing menambah varian dari isian risol – Melakukan strategi pemasaran yang lebih kompetitif. BAB IV ASPEK PRODUKSI Alokasi Usaha Usaha ini berlokasi di Bekasi, kami memilih lokasi tersebut, karena tempatnya dekat dengan daerah pemasaran. yaitu disekitar pusat belanja, dan warung-warung kampus dan dekat dengan lokasi usaha tersebut. Kami juga berproduksi di wilaya Bekasi, sehingga dapat memudahkan proses distribusi. Fasilitas dan Peralatan Produksi Dalam kegiatan usaha ini kami menggunakan fasilitas yang diperoleh dari modal sendiri, yaitu sebagai berikut PERALATAN JUMLAH HARGA Kompor gas 1 buah Rp. 0,- Susuk 1 buah Tabung Gas 1 buah Pengocok 1 buah Plastik – Rp. Baskom 4 buah Rp. 0,- Wajan 1 buah Nampan 1 buah Lain-lain – Rp. TOTAL JUMLAH Rp. Bahan Baku Bahan baku yang kami gunakan adalah No Bahan Harga 1 Tepung terigu 1 kg 1kg = Rp 2 Tepung Sagu ¼ kg ¼ kg = Rp 3 Tepung maizena ¼ kg ¼ kg = Rp 4 Mentega 1 bh 1 bh = Rp 5 Gula pasir ½ kg ½ kg = Rp 6 Telur ayam 1kg Rp 7 Mayonaise 1kg Rp 8 Bawang Bombay 2buah Rp 13 Minyak Goreng 1kg 14 Air Mineral – Total Rp Proses Produksi Dalam proses produksi usaha ini diantaranya Menyiapkan bahan yang akan digunakan Mempersiapkan peralatan yang akan digunakan Memulai proses pengerjaan Membersihkan hasil pekerjaan agar lebih baik finishing. Proses Pengerjaan Dalam melakukan pekerjaan dilakukan dengan rincian sebagai berikut Hari Senin – sabtu Waktu – WIB BAB V ASPEK KEUANGAN Rencana produksi Jenis produk = Risol Mayonaise Jumlah produksi = 150biji/hari Biaya tetap Peralatan = Rp. Bahan baku = + Jumlah = Modal = Harga jual = Rp Pendapatan = x 150 = Rp. Keuntungan = Rp. – Rp. = Rp. BAB VI PENUTUP ANTISIPASI MASA DEPAN Sebagai wirausahawan yang baik, kami tidak akan membiarkan usaha ini berjalan secara mendatar. Kami akan terus mencoba memperbaiki kualitas pekerjaan kami, agar para peminat dan konsumen puas atas jajanan risol buah yang kami buat. Karena apabila kualitas jajanan kami tidak kami tingkatkan kemungkinan besar usaha ini tidak akan maju, dan terancam bangkrut. KESIMPULAN Menurut kami usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan. Kami sangat yakin bahwa usaha ini akan maju dan terus berkembang karena dilakukan oleh orang–orang yang mempunyai kualitas dalam menjalankan setiap pekerjaan. Kami sadar bahwa usaha ini tak akan langsung berkembang pesat tapi kami akan terus berjuang untuk terus menjalankan dan mengembangkan usaha ini. Contoh Proposal Usaha Keripik Singkong Adapun metode pembelajaran membuat proposal usaha yang paling efektif adalah dengan menganalisa contohnya secara langsung. Jadi, Anda tidak perlu terlalu lama membaca teori, namun bisa langsung mempraktekkannya. Berikut contohnya BAB I PROFIL PERUSAHAAN Deskripsi Umum Perusahaan Keripik singkong masuk dalam jajaran jajanan lezat legendaris di Indonesia. Tidak diketahui pasti kapan pertama kali keripik singkong ditemukan pertama kali, namun kelezatannya sudah hampir bisa dipastikan puluhan tahun memanjakan lidah masyarakat kita. Perjalanan sejarahnya membuat kedudukan camilan ini tak akan tergantikan. Meskipun sudah lama dikenal, faktanya keripik singkong tidak membosankan. Hal ini dibuktikan dengan masih tingginya minat masyarakat untuk membeli keripik singkong, baik itu keripik singkong biasa ataupun keripik singkong dengan variasi rasa baru yang saat ini banyak bermunculan. Diantara berbagai variasi rasa baru tersebut, keripik singkong keju adalah salah satunya. Berbeda dengan konsep keripik singkong pada umumnya yang memiliki rasa renyah, keripik singkong keju memiliki tekstuk renyah di luar dan lembut di dalam, Tetap disebut keripik karena bentuknya tetap pipih dan tipis. Keripik singkong keju menjadi konsep keripik singkong yang benar-benar baru dan mungkin belum pernah dikenal di masyarakat. Meskipun istilah singkong keju’ sendiri bukanlah hal baru, karena sudah ada singkong goreng keju’, namun keripik singkong keju sudah memiliki ciri khas sendiri sebagai jenis keripik. Riwayat Perusahaan Usaha rumahan dengan nama Surya Mentaram’ ini berdiri sejak tahun 2010. Khusus memproduksi olahan makanan yang berasal dari singkong, yakni keripik singkong aneka rasaasin, manis, pedas, balado, sapi panggang, jagung bakar, dan original, singkong bakar, singkong bakar, dan singkong rebus. Masing-masing produk memiliki penanganan produksi dan pemasaran yang berbeda-beda. Contohnya khusus olahan singkong rebus dan bakar, kami memasarkan secara langsung melalui gerai yang buka setiap sore sampai malam. Sedangkan produk keripik kami pasarkan secara langsung dan melalui media sosial. Selama 11 tahun berdiri, tempat usaha ini telah memproduksi ribuan olahan singkong dengan jumlah karyawan yang bertambah setiap tahun. Pada tahun ini, perusahaan mulai menerbitkan produk singkong baru yaitu keripik singkong keju. Visi dan Misi Perusahaan Visi Memproduksi makanan dengan bahan baku singkong berkualitas, sehat, dan ekonomis, Laba secukupnya, berkah sebanyak-banyaknya. Misi Konsisten mengembangkan makanan berbahan baku singkong Produk makanan dengan bahan-bahan yang sehat dan berkualitas Bekerja sambil meningkatkan kemampuan ber-wirausaha Pelayanan konsumen adalah prioritas Jenis Usaha yang Dikelola Perusahaan konsisten mengolah singkong sebagai bahan baku menjadi banyak jenis makanan lezat. Jenis usaha ini dipilih atas pertimbangan bahwa singkong adalah bahan baku makanan yang mudah didapatkan, ekonomis, dan memiliki citarasa tinggi. Jenis Usaha yang Direncanakan Terbaru, kami menelurkan produk baru berupa keripik singkong keju pada akhir bulan Februari tahun 2021. Ide ini direalisasikan dalam rangka memenuhi tuntutan inovasi produk yang sudah ditargetkan oleh perusahaan. Selebihnya, produk keripik singkong keju diproyeksi akan mendapatkan sambutan hangat dari masyarakat. Tujuan Memenuhi tuntutan inovasi produk dari perusahaan setiap satu tahun sekali Mengembangkan kualitas dan kreatifitas perusahaan Meningkatkan profit perusahaan Meningkatkan daya saing perusahaan Melayani konsumen / pelanggan dengan produk-produk baru BAB II KEGIATAN PASAR DAN PEMASARAN Lingkungan Usaha Lokasi usaha ini terletak di perempatan pasar Paciran Kecamatan Pacitan Kabupaten Lamongan. Wilayah ini sangat strategis, karena sangat mudah dijangkau oleh konsumen maupun para tengkulak. Spesifik di wilayah ini, juga belum ada pesaing dengan produk yang serupa. Bahan baku singkong sendiri cukup mudah didapatkan. Kami mengambil singkong dari para pemilik kebun singkong di beberapa wilayah kecamatan Paciran. Supplier tangan pertama menjadi keuntungan tersendiri bagi usaha ini karena memungkinkan perusahaan memberikan harga terbaik pada produk. Kondisi Pasar Saat ini, perusahaan memiliki 20 tengkulak tetap yang memasarkan produk keripik singkong keju ke berbagai wilayah di Lamongan. konsumen produk ini kebanyakan berasal dari kalangan pemuda dan orang dewasa. Dominan konsumen membeli produk ini sebagai cemilan ringan atau suguhan acara. Persaingan produsen keripik singkong di Lamongan terbilang cukup besar. Fakta ini menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan untuk senantiasa mengeluarkan produk baru, minimal setiap satu tahun sekali. Selain itu, pemasaran dan jaminan mutu terus digalakkan untuk menciptakan kualitas produk dan perusahaan yang konsisten. Rencana Pemasaran Pemasaran keripik singkong keju meliputi pemasaran langsung dan melalui perantara media sosial. Pemasaran langsung dilaksanakan dengan mengadakan promo 50%, membuka gerai drive thru, hingga menyediakan layanan pesan antar sampai ke rumah konsumen. Promosi melalui media sosial menggunakan media Instagram, Facebook, Tiktok, dan Whatsapp. Rancangan promosi lebih jauh adalah mengambil layanan iklan berbayar, membuka sistem reseller untuk wilayah luar kota, serta bekerjasama dengan public figure daerah untuk melakukan endorsement. Keunggulan Keripik Singkong Keju Jajanan lezat dengan harga ekonomis Keripik singkong keju memiliki rasa unik, yakni citarasa singkong terbaik dengan kerenyahan diluar dan kelembutan di didalam. Kedua tekstur ini dipisahkan oleh batas yang sangat tipis karena secara keseluruhan, bentuk keripik ini memang tidak tebal. Keripik singkong keju cocok dimakan sendiri ataupun beramai-ramai. Untuk pembelian dalam jumlah besar kiloan, terdapat potongan harga sehingga jauh lebih murah. Cocok sebagai alternatif suguhan dalam acara keluarga atau pertemuan-pertemuan lainnya. Camilan dengan kandungan gizi tinggi Singkong memiliki banyak kandungan gizi, yaitu protein, karbohidrat, serat, vitamin C dan vitamin A, mineral, dan air. Selain itu, proses penggorengan menggunakan minyak berkualitas yang sehat dan tidak menimbulkan serik di tenggorokan. Tidak berminyak Sudah menjadi karakteristik umum bahwa keripik singkong mengandung minyak yang cukup banyak. Oleh karena itu, banyak orang tidak berani mengonsumsi keripik ini terlalu banyak karena alasan kesehatan. Keripik singkong keju telah melalui proses pengeringan minyak sederhana untuk mengurangi kandungan minyak yang terdapat dalam keripik. Sehingga, kemasan keripik tidak berminyak dan tidak akan menimbulkan gejala buruk pada kesehatan ketika dikonsumsi dalam jumlah banyak selama tidak terlalu berlebihan. Camilan unik keripik singkong keju pertama di Indonesia Hingga detik ini, produk keripik singkong keju usaha kami adalah yang pertama kali di Indonesia. Dengan kata lain, Anda tidak dapat menemukannya di tempat lain. Sesuatu yang unik cenderung mengundang orang untuk mencoba mencicipi. BAB III FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDUKUNG Setiap usaha tentu memiliki dinamika. Perjalanan menuju keberhasilan niscaya menemukan kesulitan dan kemudahan, pendorong ataupun penghambat. Demikian pula usaha keripik singkong keju ini. Dinamika usaha keripik singkong keju ini mengalami dinamika sebab beberapa faktor berikut Faktor Penghambat Usaha Dana yang minim untuk memperluas pasar ke luar wilayah Lamongan Banyak usaha yang sama keripik singkong Permintaan produk yang kurang terorganisir Upaya mengatasi beberapa faktor diatas, perusahaan berusaha mencari investor dan donatur untuk bekerjasama mengembangkan produk keripik singkong keju ke pasar yang lebih besar. Selain itu, perusahaan berupaya menciptakan produk-produk unik dan perdana. Perusahaan juga berupaya melakukan pendataan ketat terhadap permintaan para tengkulak agar cepat tersesuaikan dengan kegiatan produksi. Faktor Pendukung Usaha Memiliki 20 tengkulak tetap Pemasaran yang luas, baik secara langsung maupun media sosial Harga yang ekonomis Gerai strategis Analisis SWOT Strength kekuatan Memiliki banyak peminat dari berbagai kalangan Memiliki harga sangat ekonomis Produk awet dan memungkinkan untuk didistribusi ke luar kota Weakness kelemahan Keawetan lebih pendek daripada keripik singkong biasa maksimal 20 hari Proses produksi lebih lamban daripada keripik biasa Opportunity peluang / kesempatan Peralatan yang dibutuhkan sederhana Pasar tidak terbatas, hampir dapat diproduksi di wilayah manapun Modal produksi tidak terlalu besar Karena progress penjualan yang bagus, proses recruitment reseller menjadi lebih mudah. Threat hambatan Persaingan yang ketat BAB IV ASPEK PRODUKSI Alokasi Usaha Gerai usaha terletak di perempatan utama Desa Paciran Kecamatan Paciran Kabupaten Tulungagung. Gerai terletak di area pertokoan yang mudah diakses oleh siapa saja. Fasilitas dan Peralatan Produksi Dalam kegiatan usaha ini, kami mempergunakan uang kas untuk membeli fasilitas dan peralatan produksi. Peralatan yang saat ini kami miliki yaitu Alat pemotong singkong 3 Rp. Kompor gas 1 Rp. Panci 2 Rp. Baskom 3 Rp. Pisau 3 Rp. 0 milik pribadi Sendok 5 Rp. 0 milik pribadi Tabung gas 1 Rp. Spatula 2 Rp. 0 milik pribadi Kertas kemasan Rp. Lain-lain TOTAL JUMLAH Rp. Bahan Baku Singkong Rp. Minyak goreng Rp. Kapur sirih Rp. Air mineral Rp. Garam Rp. Gula pasir Rp. Bawang merah dan putih Rp. TOTAL JUMLAH Rp. Proses Produksi Menyiapkan bahan dan peralatan Memulai proses pengerjaan Mensortir hasil pekerjaan untuk menjaga kualitas Melakukan pengemasan Proses Pengerjaan Proses pengerjaan produk ini kami jadwalkan sebagai berikut Hari Senin-Minggu Waktu BAB V ASPEK KEUANGAN Rencana Produksi Jenis produk keripik singkong keju Jumlah produk 300 bungkus/hari Biaya Tetap Peralatan Rp. 2. Bahan baku Rp. 3. Jumlah Rp. 4. Modal Rp. 5. Keuntungan Rp. 30% x = Rp. 6. Modal + keuntungan = + = Rp. 7. Harga jual= = 17. 176 rupiah = 17,.500 BAB VI PENUTUP ANTISIPASI MASA DEPAN Setiap wirausaha suatu saat akan bertemu dengan beberapa momen yang sebelumnya tidak bisa diprediksi, baik itu momen baik ataupun buruk. Kedua kemungkinan tersebut membutuhkan tindakan antisipasi sedini mungkin supaya tidak menyebabkan perubahan yang ekstrim pada kehidupan perusahaan. Salah satu upaya kami untuk tetap memenangkan pasar adalah menetapkan target inovasi produk minimal satu tahun sekali. Dengan demikian, perusahaan dituntut selalu mengupgrade produknya menjadi lebih variative. KESIMPULAN Sebuah usaha dapat berkembang ketika memiliki dedikasi dan konsistensi yang tinggi untuk mengembangkan diri, melakukan evaluasi kinerja, dan menjadikan pelayanan konsumen sebagai prioritas. PROPOSAL USAHA MAKANAN DONAT BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Pembuatan Proposal Usaha Proposal usaha merupakan dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausahawan untuk mengembangkan semua unsur yang relevan, sehingga orang luas tertarik untuk menjalin kerjasama. Dalam pembuatan proposal ini ada dua aspek alasan yang penting, yaitu Alasan Edukasi Proposal ini merupakan syarat untuk mengikuti ujian praktek kewirausahaan. Untuk mengukur kemampuan siswa untuk berwirausaha Alasan Bisnis Merupakan persyaratan wirausahawan sebagai pemilik dan pemegang inisiatif dalam membuka usaha. Mengundang orang-orang yang potensial untuk bergabung dan bekerjasama Mengatur pembentukan kerjasama dengan perusahaan lain yang sudah ada dan saling menguntungkan. Menjamin adanya fokus tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan. Alasan Memilih Usaha Kami memilih usaha ini karena proses-prosesnya cukup mudah untuk pemula bagi kami yang baru mendirikan usaha baru. Selain itu usaha donat ini banyak pengusaha lain yang meminati usaha ini sehingga para pengusaha lainya berlomba-lomba mempromosikan donat dengan harga paling murah tetapi kualitas produk itu kurang terjamin dari segi apapun dengan untung yang didapat masih relative kecil. Saya berbeda dengan menawarkan produk yang terjamin dari banyak segi baik kesehatan,kualitas,kuantitas dan brand produk tersebut dengan membuat rasa khas dengan bentuk donat berbeda. Maka saya telah menyiapkan semua rencana usaha dengan sedetail detailnya agar usaha ini semakin maju dan berkembang. Visi Dan Misi Perusahaan VISI Mampu bersaing di dunia bisnis dan menciptakan lapangan pekerjaan serta menjadi wirausahawan sukses. MISI Membuat produk yang berkwalitas dan bermanfaat bagi konsumen Lebih menguasai bidang bisnis serta dapat mengembangkan usaha ini Mengembangkan makanan dengan harga yang dapat dijangkau masyarakat menengah keatas Kreatif dan Inovatif dalam membuat rasa atau model bentuk donat yang baru Teliti dalam berusaha,menciptakan daya tarik baru makanan berkelas,dengan menjamin mutu,kualitas dan kuantitas produk Tujuan Melalui hal ini saya berusaha untuk Belajar dan mencari pengalaman berwirausaha Berperan sebagai pencipta lapangan pekerjaan Memenuhi kebutuhan masyarakat Menanggulangi pengangguran sejak dini Analisa Swot Strength Keunggulan Produk mudah dipasarkan Cita rasa produk yang khas Harga termasuk murah Bentuk panganan yang menarik dan berbeda beda Weakness Kelemahan Membutuhkan tenaga kerja yang mampu membuat rasa khas enak, lezat, bergizi Kerugian akibat barang rusak Kurangnya karyawan dalam produksi Opprtunity Peluang Banyak orang tua ataupun anak-anaak yang menyukai makanan donat yang lembut Proses distribusi mudah Sudah memiliki relasi usaha dalam bidang distribusi atau took Masyarakat yang kini lebih pintar dan modern yang lebih mementingkan kualitas produk dari pada harga yang murah Gaya / Trend masyarakat modern yang tidak mau ketinggalan jaman buat mencoba/membeli sesuatu Treatment Ancaman Adanya pesaing yang membuat Donat jenis lain dangan harga setara. BAB II TINJAUAN UMUM Aspek Manajemen Usaha Rangkuman Eksekutif Manajemen Pemasaran adalah suatu usaha untuk merencanakan, mengimplementasikan serta mengawasi atau mengendalikan kegiatan pemasaran dalam suatu organisasi agar tercapai semua tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Fungsi manajemen pemasaran untuk menganalisis pasar dan lingkungan pemasarannya, sehingga diperoleh keuntungan untuk mendapat peluang usaha. Sasaran Usaha Sasaran utama pelanggan dari bisnis ini adalah semua masyarakat. Sebab jika usaha ini dikenali masyarakat dan disenangi maka keuntungan yang didapat sangat banyak dan dapat mensejahterakan wirausaha serta membuat lowongan pekerjaan bagi pengangguran. Manajemen Usaha ini keluarga kami yang mengelola dan kami mengajak kerjasama para tetangga serta saudara yang dapat diandalkan dalam bisnis ini. Profil Usaha Nama Usaha Rema Fendy Jaya Jenis Usaha Kuliner Alamat Usaha Jl. Raya Punggur Taman Fajar Purbolinggo No. Telepon 089620519318 Aspek Produksi Kegiatan yang menimbulkan tambahan manfaat atau faedah baru. Dalam masalah ini atau menjelaskan mengenai jenis produksi, bahan baku, dan bahan penolong proses produksi Nama Produk Nama produk adalah nama yang diberikan kepada suatu barang dagangan yang fungsinya untuk mengetahui nama panganan tersebut dan barang dapat di ingat lewat nama yang diberikan tersebut. Nama produk pudding ini adalah “ DONAT “. Diharapkan konsumen dapat mengungat apa yang mereka makan dan brand ini diharapkan sebagai keeberuntungan bagi saya. Nama ini saya ambil dari nama perusahaan saya yaitu PramRis. Bahan Baku Produksi Usaha yang saya jalankan ini berupa pembuatan distribusi dan penjualan “DONAT”. Dalam proses produksi ini membutuhkan bahan, antara lain 1. Tepung Terigu 2. Telur 3. Mentega 4. Gula Pasir 5. Ragi 6. Garam 7. Air Mineral Sehingga perlu dilakukan proses pengolahan lebih lanjut untuk menjadi “DONAT” siap jual dan telah dikemas secara rapi dan siap disajikan Peralatan Peralatan adaalah alat yang digunakan untuk memproduksi produk yang saya produksi. Berikut adalah beberapa peralatan yang saya butuhkan dalam memproduksi donat Kompor Gas Panci dan Pengaduk Cetakan donat beraneka bentuk Plastik mika atau plstik bening Label Nampan atau Loyang Proses Produksi Berikut ini saya akan menguraikan proses produksi pembuatan dan penjualan DONAT Pembuatan serta kemasaan sebagai berikut Campur tepung terigu, ragi instan, susu bubuk, dan gula pasir. Aduk rata. Tambahkan telur dan air es sedikit-sedikit sambil diuleni sampai kalis. Masukkan margarin dan garam. Uleni sampai elastis. Diamkan 15 menit. Kempiskan adonan. Timbang masing-masing 40 gram. Bulatkan dan diamkan 10 menit. Pipihkan adonan dan lubangi tengahnya. Letakkan diloyang yang ditabur tepung terigu. Diamkan 30 menit sampai mengembang. Goreng dalam minyak padat yang sudah dipanaskan sampai matang. Angkat dan tiriskan. Celup ke cokelat masak pekat leleh. Tabur meises. Tahap selanjutnya yaitu kemasan, cara mengemas Donat sangat mudah, Donat yang telah di celup ke cokelat masak pekat leleh dan di taburi meises dimasukkan kedalam plastik kemasan lalu yang sudah diberi logo. Biaya Produksi Biaya produksi adalah biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi Pengeluaran biaya produksi pada usaha ini yaitu sebagai berikut Biaya bahan baku Donat Rp. Biaya kemasan dan Pembuatan Rp. + Jumlah biaya Rp. Setiap satu kali produksi selama seminggu saya dapat memproduksi 1000 buah donat. Jadi setiap buah saya perkirakan dari awal sampai akhir proses pembuatan menghabiskan biaya sebesar Rp. ,- BAB III ASPEK PERMODALAN Keuangan Keuangan merupakan rincian dari biaya-biaya yang diperlukan dalam memperlihatkan biaya produksi, modal investasi untuk modal awal berdirinya usaha, rencana penjualan, proyeksi, cashflow 1 bulan, perhitungan rugi dan laba dan neraca. Berikut adalah rinciannya Sumber Modal Modal adalah kolektivitas dari barang-barang yang ada dalam proses produksi. Modal adalah suatu yang sangat penting untuk mendirikan usaha ini saya memakai 2 sumber modal yaitu dari modal sendiri dan modal luar. Saya mempunyai modal sendiri sebesar Saya juga meminjam modal dari Bank Mandiri Syariah sebanyak Rp. Aspek Pemasaran Dalam pemasaran produk menerapkan strategi yaitu “PRODUCT, PRICE, PROMOTION dan PLACE” Produk Didalam upaya memperlancar pemasaran produk yang harus senantiasa ditekankan adalah pengembangan produk yang berkesinambungan tanpa mengurangi rasa dan kualitas produk itu sendiri. Disamping itu untuk menarik pelanggan juga dibuat kemasan produk menarik dengan tidak kuno. Sehingga produk tersebut semakin mempunyai karakter. Price Harga Harga dalam strategi pemasaran adalah suatu komponen yang sangat relative untuk dilakukan tergantung jenis konsumen yang mana yang akan saya jadikan sasaran Dalam hal ini saya melihat dan meneliti bahwa kebanyakan pengusaha lainya berlomba-lomba membuat produk donat dengan menawarkan harga yang relative murah,jadi saya mempunyai peluang yang lebih besar untuk menjadikan masyarakat menengah keatas sebagai sasaran pemasaran,masyarakat yang lebih melihat dari segi produk bukan harga yang ditawarkan Dalam penetapan harga berpegang pada pemikiran bahwa kebijakan harga didasarkan atas tingkat harga yang wajar bagi dua pihak yaitu konsumen dan produsen. Serta lebih penting lagi harus terjangkau oleh semua lapisan masyarakat. Bentuk rincian Total penjualan Rp. Total produksi Rp. – Laba Kasar Rp. Biaya Rp. – Laba Bersih Rp. Harga beli per Rp. Laba per dari bahan Rp. 1000,- Sehingga saya memutuskan untuk menentukan harga jual produk saya sebesar Harga Jual Rp. 2000,- Promosi Pada tahap awal promosi yang dilakukan melalui promosi dari mulut ke mulut. Meskipun produk yang ditawarkan ini bukan produk baru. Disamping itu promosi juga dapat dilakukan dengan penitipan di warung – warung, dan iklan,saya menggunakan beberapa cara promosi yaitu ; face to face melalui media social seperti facebook dan twitter mount to mount atau dari mulut kemulut menggunakan situs jual beli online berkerja sama dengan pemilik market atau took khusus penjual donat relasi/rekan kerja Place Distribusi adalah suatu kegiatan menyalurkan kepada konsumen yang membutuhkan. Distribusi dibagi menjadi dua macam, yaitu Distribusi secara langsung Distribusi secara tidak langsung BAB III PENUTUP Kesimpulan Melalui peraktik bazar/kewirausahaan diharapkan mampu menjadi motivasi bagi siswa-siswi untuk lebih kretif dan dijadikan pengalaman dalam berwirausaha serta mampu menciptakan lapangan pekerjaan. Saran Demi sempurnanya produk dan proposal yang saya sajikan, dengan kerendahan hati saya menerima saran dan kritik membangun untuk perbaikan di masa yang akan datang

visi misi proposal usaha makanan